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Cette campagne présente de nombreux atouts e-marketing, même s'il n'est pas évident d'en voir la finalité.

Elle rassemble un dispositif complet online et offline, modernisant l'image de la marque Intel, autour de la baseline "Créateurs du futur" et de témoignages de plusieurs DJ / artistes / architectes / cinéastes, connus ou moins connus -présentant l'apport des ordinateurs PC ou Mac- dans leur métier, et une soirée à Paris puis Lyon :

• publicité (notamment sur Deezer)
• micro-site
• témoignages en vidéo HD
• emailing
• enquête en ligne (Harris Interactive)
• jeu-concours
• évènements physiques

C'est donc une vaste campagne qui a été mise en place par la marque, selon la description ci-dessous :

Créateurs du Futur

''Qui sont les fers de lance de la création française d'aujourd'hui ? Quels sont ceux qui repoussent constamment les limites de leur art dans les domaines de la musique, du design, du cinéma ou bien encore de la mode ?

A travers une série de portraits intimistes, le projet "Créateurs du Futur" dévoile l'univers de 8 personnalités parmi les plus talentueuses de la scène culturelle française actuelle. Ces créateurs nous parlent de leurs sources d'inspirations et de leurs influences, nous invitent dans leur atelier et évoquent le rôle essentiel que la technologie joue dans leur processus créatif.

Avec Intel, votre partenaire du futur, découvrez comment ces artistes tirent profit de toutes les technologies à leur disposition pour créer des œuvres surprenantes, émouvantes ou amusantes, mais toujours uniques.''

Quelques captures des étapes du dispositif :

Vu le week-end dernier une campagne assez fournie pour la nouvelle offre Deezer Premium, en 3 étapes. Il est vrai que la monétisation devient un enjeu majeur pour cet acteur.

1) Intersticiel style Allociné en page d'accueil complète (lien continuer vers le site couplé à une redirection en page d'accueil après 5/10 secondes)

2) Habillage permanent près du lecteur en haut

Visible si l'on recherche une musique en particulier

3) Bannières au format classique

A certains endroits du site, en bloc de droite ou de pied de page

Conclusion : ce week-end, la pression marketing était donc assez forte pour ceux qui comme moi ont vu 3 fois la même publicité en 2 minutes d'utilisation.

C'est l'agence de marketing opérationnel Brand Advocate qui réalise cette campagne de marketing relationnel, à la veille du lancement des nouvelles collections de bijouterie et joaillerie destinées à ouvrir la marque MontBlanc à une clientèle plus féminine.
Le Cercle des Muses est donc destiné à une cible de "consommatrices actives et d'influence" et regroupe déjà 300 femmes d'affaires, tout en jouant la carte communautaire. On peut compter sur le savoir-faire de BA dans la déclinaison de cette campagne

Afin de promouvoir la sortie de la collection des jeux classiques pour la console Wii, Nintendo a crée ce jeu Flash à vocation européenne avec l'agence Extra Toxic. Conçu comme un mini-jeu, qui n'est pas sans rappeller Mario Bros., il fait découvrir ou redécouvrir à chaque porte, chaque jour, (qui représente un niveau) un titre parmi les grands classiques de l'éditeur qui peuvent être achetés grâce aux points Wii.

Passée relativement inaperçue, cette campagne lancée quelques semaines avant la Coupe du Monde démontre les enjeux de plus en plus importants des partenariats et du trade-marketing.
Le thème central est la Coupe du Monde 2006, avec comme baseline le "beau jeu" ou "joga bonito", développée par Nike ("Bienvenue sur Joga – La communauté des footeux qui défendent le beau jeu.").
Exemples de publicités :

Relativement bien articulée, cette campagne internationale regroupe :

- une extension ou un plug-in spécial pour Mozilla Firefox, "Joga Conpanion", produit-phare de Mozilla (la nouveauté). Comme le montre la capture ci-dessous, il affiche les résultats, scores et actualités en temps réel.





- un site internet dynamique complet : http://www.joga.com de Nike Football
- un partenariat Google : page d'installation sur Google
(on note les informations récoltées)


Clairement, alors que Microsoft a sorti quelque jours plus tôt son application pour Internet Explorer, Nike fait ici le choix du challenger, Firefox, toujours estimé à une part de marché d'environ 10% dans le monde. Peut-être étaient-ils plus réactifs et ouverts à la nouveauté ?

Dans tous les cas, on a presque ici une campagne multicanal, mais sur le web : software, website, ads sur les réseaux Google et Mozilla ( Firefox/Google page d'accueil par défaut).

Et l'on pourrait s'interroger sur le rôle respectif des parties : Google = grande distribution ? Nike = producteur ? Mozilla Firefox = consommateur ?